Comment démarrer une entreprise de marchandises au Congo – Kinshasa ou en Afrique

Voici un guide sur la façon de démarrer une entreprise de marchandisage au Congo – Kinshasa ou en Afrique.

Le secteur de la vente au détail offre de nombreuses opportunités aux personnes intéressées souhaitant s’y joindre. Démarrer une entreprise de marchandisage peut être difficile pour un débutant sans expérience.

Comment démarrer une entreprise de marchandises en RDC ou en Afrique

Ici, nous vous montrons comment démarrer une entreprise de marchandisage sans avoir à deviner tout le processus. C’est un guide détaillé qui couvre toutes les bases.

En discutant du processus, nous avons examiné la question du créneau du commerce de détail et les types de modèles commerciaux disponibles. Le processus de démarrage de votre entreprise de merchandising suit immédiatement.

Quelles que soient vos préférences professionnelles, vous trouverez cet article intéressant à lire, car nous avons présenté les informations de manière simplifiée.

Qu’est-ce qu’une entreprise de marchandises ?

Le secteur de la vente au détail est vaste et couvre de nombreuses niches. Face à cette réalité, démarrer une entreprise de marchandisage nécessitera de se concentrer sur une ou plusieurs niches.

Il s’agit notamment de la santé et du bien-être, de l’habillement et de la mode, des services d’impression à la demande , de la nourriture et des boissons, des articles pour la maison, des cadeaux et des souvenirs, de la technologie, des fournitures pour animaux de compagnie, des livres et de la papeterie, ainsi que des aliments et boissons spécialisés.

Nous pourrions continuer encore et encore en mentionnant simplement ces niches de marchandisage. Cela dit, il est évident pourquoi vous devez vous concentrer sur votre créneau préféré.

Le choix d’une niche nécessite de prendre en considération vos intérêts et vos passions. En outre, le potentiel de croissance du créneau, la taille du marché auquel il s’adresse, votre investissement et la concurrence sont tous importants.

Choisir un modèle économique

Démarrer une entreprise de marchandisage nécessite de choisir un modèle commercial : deux types principaux s’offrent à vous : le franchisage et le démarrage d’une entreprise de vente au détail à partir de zéro.

Le modèle de franchise établit une relation entre une société ou une entreprise de marchandisage (le franchiseur) et l’investisseur (ou le franchisé).

La franchise implique que le franchiseur accorde des droits d’utilisation de son modèle commercial, de sa marque et de distribution de ses produits à un franchisé ou un partenaire. Pour que cela soit possible, un contrat doit être conclu.

Le modèle de franchise est devenu populaire en raison du soutien apporté pour aider les franchisés à réussir. En d’autres termes, les chances de succès sont grandement améliorées.

Cependant, l’inconvénient de rejoindre une franchise de marchandisage est que vous (en tant que franchisé) avez un contrôle limité sur l’entreprise. Vous devez également payer des redevances continues et la franchise a une durée limitée, après laquelle vous pouvez ou non la renouveler.

D’un autre côté, démarrer une entreprise de merchandising à partir de zéro nécessite une approche totalement différente.

En d’autres termes, vous faites tout le gros du travail concernant l’élaboration de la stratégie de l’entreprise et tout gérez vous-même.

Avec ce modèle économique, aucun soutien ne vient de nulle part. Vous devrez tout comprendre.

Démarrer une entreprise de marchandisage en RDC ou en Afrique

À ce stade, nous nous efforçons de vous montrer comment créer votre propre entreprise de marchandisage. Il y a plusieurs étapes ou processus à suivre, y compris un plan.

Vous devez également nommer votre entreprise et obtenir les permis d’exploitation requis. Votre entreprise a besoin de personnel ? Vous devrez embaucher votre personnel si nécessaire.

Ayez un budget pour votre entreprise de merchandising et évaluez vos concurrents. Quoi de plus? Démarrer une entreprise de marchandises prospère nécessitera de contacter des fournisseurs et de louer un espace.

Votre emplacement compte, il est donc essentiel d’en tenir compte lors de la planification. Discutons brièvement de chacun des points soulevés comme suit :

a. Créer un plan

Votre entreprise de marchandises aura besoin d’un plan clair pour la concrétiser. C’est votre modèle de réussite et vous devez y travailler avec tout le sérieux qu’il mérite.

Si vous n’avez aucune idée de la rédaction d’un plan, il existe des professionnels et des ressources pour obtenir de l’aide. Il s’agit notamment de consultants en affaires ainsi que de mentors d’affaires bénévoles chez SCORE.

Vous pouvez également trouver des ressources précieuses qui servent de guides aux débutants. Les exemples incluent des modèles de plans d’affaires en ligne. Les centres de développement des petites entreprises peuvent également être d’une immense aide.

Certaines sections, comme le résumé et la description de l’entreprise, doivent être incluses lors de la rédaction d’un plan d’affaires de marchandisage.

Les autres sections à ajouter au plan comprennent la section produits et services, l’analyse du marché, la stratégie et la mise en œuvre, l’organisation et l’équipe de gestion, ainsi que les sections planes financières et projection.

ii. Nommez votre entreprise

Votre entreprise de marchandises a besoin d’une identité rendue possible en lui donnant un nom approprié. Cependant, le nom d’une entreprise n’est pas choisi au hasard.

Vous devez en choisir un qui soit mémorable et pertinent pour le type d’entreprise de marchandisage. Pensez également à vérifier le nom de domaine et la disponibilité des réseaux sociaux.

Il est essentiel d’éviter les noms à la mode et de considérer la longévité et l’évolutivité. Vous pouvez faire un meilleur choix en jouant avec quelques idées de noms et en recherchant un deuxième avis.

Cependant, si cela vous semble stressant, vous pourriez trouver l’aide d’un professionnel beaucoup plus facile et plus pratique.

iii. Avoir un budget

Dans quelle mesure êtes-vous financièrement préparé pour l’entreprise ? Ayez un budget qui couvre toutes les dépenses nécessaires au lancement de votre entreprise de marchandises.

Ici, vous devrez envisager diverses sources de financement, notamment les prêts bancaires, l’épargne personnelle, les prêts gouvernementaux, le capital-risque, le financement participatif, etc.

iv. Évaluez votre concurrence

La concurrence est l’une des choses que vous vivrez en tant que nouveau propriétaire d’entreprise. Votre entreprise doit être capable de survivre à une telle concurrence.

Lorsque vous envisagez de vous installer, vous devez étudier le marché pour identifier vos concurrents potentiels. Quel(s) type(s) de services proposent-ils ? Pouvez-vous vous rencontrer ? Quelles stratégies déployer pour avoir un avantage concurrentiel ?

vi. Contacter les fournisseurs

Une entreprise de marchandisage a généralement besoin de fournisseurs prêts à obtenir tous vos produits.

Avant de lancer votre entreprise, identifiez vos fournisseurs et discutez avec eux de vos besoins. Il est essentiel de s’adresser uniquement à des fournisseurs réputés, car ils proposent de meilleures offres et marges bénéficiaires.

vii. Louer un espace

Votre entreprise de marchandises aura besoin d’un espace pour établir une base opérationnelle.

Même si cela est vrai, tous les commerces de détail ne disposent pas de points de vente physiques. Les entreprises de marchandises en ligne peuvent être exploitées dans le confort de votre maison sans dépenser de loyer.

Vous savez maintenant quoi faire pour démarrer votre propre entreprise de marchandises. Les processus décrits sont simples et sans ambiguïté.

Commencez le processus aujourd’hui en suivant les directives fournies.