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L’Éthiopie lance une usine sucrière de 231 millions de dollars US et nomme Ernst & Young pour superviser la privatisation des usines sucrières d’État

ÉTHIOPIE – Le Premier ministre éthiopien, Abiy Ahmed, a inauguré le tant attendue Tana Beles Sugar Factory, construite dans l’État régional d’Amhara.

Retardé de plus de 8 ans, le projet du facteur sucre a débuté en 2012 avec une date d’achèvement prévue d’environ 18 mois.

Cependant, à la fin de 2017, seulement environ 60 % du projet était achevé, obligeant le gouvernement à annuler l’accord commercial avec l’entrepreneur d’origine, Metal Engineering Corporation (MeTeC).

CAMCE, une société appartenant à la China National Machinery Industry Corporation (SINOMACH), a repris le projet en septembre 2019.

« L’inauguration de l’usine de sucre Tana Beles -1 est essentielle pour bâtir une industrie sucrière compétitive dans notre pays. Retardé de plus de 8 ans, la Vision pour la prospérité que nous avons lancée il y a 3 ans nous a permis d’accélérer la réalisation des projets », a déclaré le Premier ministre Abiy Ahmed.

Le gouvernement estime qu’il a injecté environ 231 millions de dollars dans la construction de l’installation qui a une capacité de traitement de 13 000 tonnes de canne à sucre et 1 500 tonnes de sucre raffiné par jour respectivement.

L’Éthiopie s’attend à ce que le projet achevé produise 200 000 tonnes de sucre raffiné par an, tout en créant des opportunités d’emploi pour près de 10 000 Éthiopiens. La centrale est également équipée d’un groupe électrogène de 45 MW, qui peut générer 30 MW externe vers le réseau électrique.

CAMCE a également été mandaté pour superviser la construction de la sucrerie de Welkait, l’une des usines à privatiser avec une capacité de transformation de 24 000 tonnes de canne à sucre par jour.

« L’inauguration de l’usine de sucre Tana Beles -1 est essentielle pour bâtir une industrie sucrière compétitive dans notre pays. » Premier ministre Abiy Ahmed

Ernst & Young conseillera la privatisation des sucreries

Par ailleurs, l’Éthiopie a choisi Ernest & Young Global (EY) Ltd, un réseau multinational de services professionnels, pour être son conseiller en transaction dans le cadre de la privatisation de quelques usines sucrières appartenant à l’État dans le cadre de l’Ethiopian Sugar Corporation.

Ceci marque la fin d’une longue recherche d’un cabinet de conseil par l’Agence publique de gestion et d’administration des entreprises (PEHA), qui a invité les parties à lancer leur offre pour entreprendre la tâche depuis l’année dernière.

EY s’est imposée comme le candidat idéal parmi les 11 sociétés internationales ayant déposé leur manifestation d’intérêt.

Selon les rapports d’Ethiopian Reporter, sur les 11 candidats, seuls six auraient satisfait à toutes les exigences techniques et financières définies dans l’offre. En se limitant aux deux derniers, EY a décroché le poste de Price Water House Cooper Limited (PWC) en présentant une offre financière d’une valeur de 3,3 millions de dollars tandis que son concurrent offrait 6,3 millions de dollars.

Dans le cadre de la mission d’EY, l’entreprise devrait proposer des plans et des recommandations pour une transaction de privatisation, mener des études de marché et suggérer la meilleure approche de transaction adaptée à chaque usine sucrière.

En outre, le conseiller en transaction aide le client à faire appel à un investisseur stratégique si nécessaire pour clôturer la transaction. Ernst & Young devrait commencer le rôle consultatif dès l’approbation finale du comité de candidature.

La société internationale fournit des services de conseil financier, tels que la gestion des risques, les audits internes, la chaîne d’approvisionnement, les opérations, le conseil comptable et fiscal, l’assurance et les services d’audit.

Les sociétés dont la privatisation est prévue sont Tendaho, Kesem, Omo Kuraz II et III, et Arjo-Dedesa qui sont opérationnelles et Tana-Belese I et II, Welkayit, Omo Kuraz I qui sont actuellement en construction.

Initialement, le gouvernement avait l’intention de privatiser 13 usines sucrières ; cependant, il a abandonné le projet de trois usines opérationnelles : les usines sucrières de Wonji Shoa, Metehara et Fincha, et a décidé de garder sous la propriété du gouvernement.

En outre, le plan de privatisation de l’usine de sucre d’Omo Kuraz VI, qui était en construction, a été retardé en raison de la mauvaise performance de l’entrepreneur en bâtiment, la laissant achevée à 20 %.

La décision de décharger les usines sucrières est déclenchée alors que le gouvernement est incapable de couvrir la dette accumulée au fil des ans et de défendre le financement des usines sucrière saillantes.