La gestion de l’échec des entreprises en Afrique est l’un des sujets les moins abordés liés à la croissance des entreprises.
De nombreux entrepreneurs ont tendance à agir comme si l’échec n’était pas possible jusqu’à ce qu’ils finissent par échouer. La plupart des entrepreneurs ont également peur de démarrer une entreprise en raison de leurs échecs passés dans d’autres entreprises.
Peut-être que vous avez déjà une entreprise mais que vous vous dirigez régulièrement vers l’échec sans savoir quoi faire. La vérité est que l’échec fait partie du processus, et juste pour que vous sachiez que chaque entreprise prospère aujourd’hui a déjà échoué.
Au lieu de vous blesser et de vous inquiéter des échecs de votre entreprise, pourquoi ne pas apprendre à gérer les échecs commerciaux en Afrique.
Dans cet article, nous partagerons avec vous quelques conseils sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique. Cet article n’entrera pas dans les détails des raisons pour lesquelles les entreprises échouent ou des raisons de l’échec de l’entreprise, nous ne traiterons que de la façon de gérer l’échec de l’entreprise en Afrique.
Il convient de mentionner que j’ai écrit cet article en pensant uniquement aux propriétaires d’entreprise et aux entrepreneurs, mais les conseils ici peuvent littéralement aider quiconque traverse un échec à rebondir. Si vous êtes prêt, continuez à lire cet article !
Comment gérer l’échec d’une entreprise en Afrique
1. Échouer tôt
Cela peut sembler drôle, non ? Ouais je sais! Mais savez-vous que si vous n’échouez pas tôt, vous n’obtiendrez pas non plus l’expérience nécessaire pour réussir tôt ? Dans toute entreprise, il y a 90 % de tendance à l’échec . En fait, 80 % des entreprises prospères que nous avons aujourd’hui ont déjà échoué d’une manière ou deux.
Mon premier conseil pour vous sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique est d’échouer tôt, et la seule façon d’échouer tôt est simplement de commencer tôt. Par conséquent, éloignez-vous de la peur de l’échec aujourd’hui.
Démarrer cette entreprise. Pendant le voyage, vous seriez prêt à faire face à l’échec. Plus tôt vous échouez, mieux c’est pour vous et votre entreprise.
2. Voir l’échec comme un feedback
Le deuxième conseil sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique est de considérer l’échec comme un retour d’information et non comme la fin.
La plupart des entrepreneurs et des propriétaires d’entreprise ont tellement peur de l’échec que lorsqu’ils finissent par échouer, cela leur semble être la fin du chemin. Il ne devrait pas en être ainsi si vous considérez l’échec comme une simple rétroaction de ce que vous avez fait.
En tant que propriétaire d’entreprise ou entrepreneur, votre vision de l’échec devrait changer aujourd’hui, voir l’échec comme un retour de quelque chose de mal que vous avez fait et non la fin. Voir l’échec comme une rétroaction signifie simplement que vous voyez l’échec comme un rapport de quelque chose de mal que vous avez fait.
Ainsi, lorsque vous échouez, il ne s’agit que de commentaires ou de rapports sur les choses que vous avez faites. Identifiez-le et passez au conseil suivant.
3. Acceptez vos échecs
Le troisième conseil sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique est que vous acceptiez vos échecs. Une citation populaire dit « Apprenez d’hier, vivez pour aujourd’hui et espérez pour demain ». Si vous traversez un échec dans votre vie professionnelle, vous devez l’accepter et trouver un moyen de passer à autre chose.
Accepter votre échec implique de reconnaître le fait que vous avez échoué. Si vous ne reconnaissez pas le fait que vous avez échoué, vous ne passerez pas à la réussite. Vous ne pouvez pas ignorer le processus d’acceptation de votre échec. Cela vous aide à vous préparer émotionnellement pour passer au succès.
4. Évaluez vos commentaires
Le quatrième conseil sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique consiste à évaluer vos commentaires. N’oubliez pas que le conseil numéro deux a dit que vous devriez voir vos échecs comme des commentaires ?
Maintenant, vous devez évaluer vos commentaires. Autrement dit, vous devez vous asseoir et examiner stratégiquement ce qui vous a fait échouer.
Évaluer signifie simplement porter un regard critique sur quelque chose. Et c’est ce que vous devez faire dans votre entreprise qui a échoué. Identifiez de manière critique les raisons pour lesquelles vous avez échoué et écrivez-les sur papier.
Si vous ne savez pas pourquoi, vous pouvez demander à votre équipe de contribuer également à la raison pour laquelle elle a estimé que l’entreprise avait échoué. Vous pouvez également obtenir les commentaires d’étrangers sur ce qui, selon eux, aurait pu causer l’échec de votre entreprise.
5. Commencez un nouveau plan
Donc, vous avez évalué vos commentaires et identifié les raisons pour lesquelles vous avez échoué, la prochaine façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique consiste à démarrer un nouveau plan. Il y a une autre citation populaire qui dit « Le succès consiste à aller d’échec en échec sans perte d’enthousiasme ». Vous avez échoué ne signifie pas que c’est la fin pour vous ou que vous ne pouvez pas réussir en affaires. Échouer signifie simplement que vous ne faisiez pas quelque chose de bien.
Puisque vous avez identifié ce que vous ne faisiez pas correctement dans les deux conseils précédents, il est maintenant temps de commencer un plan pour votre entreprise. Alors, procurez-vous vos outils d’écriture et commencez un nouveau processus de planification pour votre entreprise.
Dans votre nouveau processus de planification, assurez-vous de résoudre adéquatement vos problèmes précédents qui vous ont fait échouer. Obtenez votre nouveau plan d’affaires avec un état d’esprit positif et passez au conseil suivant.
6. Préparez votre équipe
Le sixième conseil sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique est de motiver et de préparer votre équipe. Une autre citation populaire dit « Un homme n’a de succès que dans la mesure où son équipe le souhaite ». Dans ce contexte, il suffit de changer « l’homme » en « entreprise ».
Cela signifie donc simplement que votre entreprise ne réussira que si votre équipe le souhaite. Par conséquent, avec un nouveau plan entre vos mains, vous devez trouver un moyen de motiver votre équipe et de la préparer à vous soutenir sur ce nouveau parcours, en espérant que cette fois vous réussirez tous.
7. Prenez des mesures en pensant au succès
Le dernier conseil sur la façon de gérer l’échec d’une entreprise en Afrique est d’agir en pensant au succès. Peu importe la qualité de votre plan, si vous n’agissez pas, il est probable qu’il ne réussira jamais. En d’autres termes, avec un bon plan entre vos mains et une équipe qui croit en vous et qui est prête et motivée à travailler, vous devez ensuite prendre les mesures nécessaires pour réussir.
Il vaut la peine d’ajouter que les actions que vous entreprenez doivent être prises en compte. Autrement dit, vous devez savoir si chaque action que vous entreprenez donne les résultats requis ou non, de cette façon, vous pourrez voir vos progrès. Agissez aujourd’hui et réussissez votre vie professionnelle.
En conclusion
Gérer l’échec d’une entreprise en Afrique peut ne pas sembler facile à première vue, mais grâce à un travail acharné, vous êtes sûr de réussir et de surmonter vos échecs. De nombreux nouveaux entrepreneurs et propriétaires d’entreprise hésitent à démarrer leur entreprise par peur d’échouer.
Cela ne devrait pas être du tout. Si vous franchissez la bonne étape, votre entreprise devrait être un succès. Si vous avez déjà échoué et que vous souhaitez vous remettre sur pied, je vous conseille de relire cet article et de passer en revue tous les conseils. Le succès vous attend sûrement.