Même si l’Afrique est en tête de liste du continent avec le plus de ressources naturelles, l’Afrique est également en tête de liste du continent avec le plus grand nombre d’entreprises en faillite.
C’est assez malheureux à dire – environ 80% des nouvelles entreprises en Afrique s’effondrent complètement au début.
L’effondrement de ces entreprises chaque année peut être attribué à certains facteurs allant du manque de fonds aux difficultés d’approvisionnement en matières premières en passant par le manque de protection et d’incitations gouvernementales.
Cependant, de nombreuses entreprises ont surmonté tous ces défis, et il y en aura encore plus. Par conséquent, si vous envisagez également de démarrer une entreprise florissante en Afrique, il y a une chance de succès. Il vous suffit de vous équiper des bonnes informations et d’être prêt à mettre en œuvre. Voici quelques conseils pour commencer.
Démarrer une entreprise prospère en Afrique
Voici les étapes pour démarrer une entreprise prospère en Afrique :
1. Reconnaissance des opportunités
Pour avoir une entreprise prospère en Afrique, vous devez avoir la capacité de repérer le problème des gens car la plupart des opportunités sont intégrées dans les problèmes.
Le processus d’identification des opportunités est essentiel car il contribue à la survie de l’entreprise, aide l’entreprise à prospérer et reste compétitif sur le marché.
L’entreprise de plusieurs millions de dollars Dangote Plc en est un exemple. Les produits de cette société résolvent tous les problèmes, ce qui signifie que l’homme d’affaires voit une opportunité dans les problèmes des gens.
2. Planification
Après avoir reconnu l’opportunité, la prochaine chose est d’avoir un plan d’affaires bien écrit. Votre plan d’affaires est la base de votre entreprise sur laquelle reposent tous les autres facteurs. C’est la feuille de route pour la construction, la gestion et la croissance d’une entreprise florissante en Afrique.
De plus, aucun investisseur sérieux ne voudra travailler avec une entreprise qui n’a pas de plan d’affaires réaliste. En d’autres termes, vous avez besoin d’un plan d’affaires pour attirer des investisseurs dans votre entreprise.
De plus, parce qu’un plan d’affaires donne une direction à toutes les activités commerciales, il apportera donc la même vision et le même objectif au sein de votre équipe, ce qui est nécessaire au succès de toute entreprise.
Pour commencer, assurez-vous de consulter un analyste commercial qualifié pour vous aider à créer un plan d’affaires rédigé par des professionnels.
3. Réfléchissez à la façon de financer votre entreprise
Maintenant que vous avez déjà votre plan d’affaires en place, la prochaine chose à faire est d’obtenir un financement pour votre idée d’entreprise.
Avant cela, vous devez avoir fait une estimation du montant total nécessaire pour financer votre idée et du temps qu’il vous faudra pour devenir rentable pendant la phase de planification d’entreprise.
Puisque vous avez toutes ces informations, vous saurez exactement de combien vous avez besoin et vers qui vous tourner pour obtenir un financement.
Vous pouvez vous procurer l’argent de diverses manières si vous ne disposez pas du capital requis. Cela comprend l’emprunt auprès d’institutions financières africaines indigènes.
Dans le cas où vous ne pouvez pas obtenir tous les fonds dont vous avez besoin d’une institution financière, vous pouvez obtenir le reste d’une autre institution.
En outre, il existe des programmes gouvernementaux dans la plupart des pays africains qui prêtent de l’argent aux entrepreneurs pour financer leur entreprise également sur la base d’accords.
4. Choisissez votre emplacement commercial
L’emplacement de l’entreprise est un autre facteur à ne pas négliger. Un bon emplacement d’affaires favorisera la continuité d’une entreprise et attirera le bon prospect.
De plus, vous pouvez décider de le faire à distance s’il s’agit d’une boutique en ligne ou d’un emplacement physique, tous étant déterminés par la nature de l’entreprise.
5. Enregistrez votre entreprise
L’enregistrement de votre entreprise est important pour protéger votre entreprise et rendre votre marque légale. Lorsque vous suivez les directives nécessaires, l’enregistrement d’une entreprise dans la plupart des pays africains n’est pas difficile.
Toute nouvelle entreprise en Afrique doit s’enregistrer auprès de la Commission des sociétés et de la propriété intellectuelle (CIPC), que les fondateurs soient citoyens nigérians, kenyans, zambiens, sud-africains, égyptiens, mauriciens ou camerounais. Il est crucial de respecter toutes les réglementations légales.
Vous devez suivre toutes les exigences légales et les procédures officielles, selon la commission. Pour éviter des problèmes juridiques avec les autorités gouvernementales africaines, les lois et les normes d’emploi doivent être respectées. C’est le facteur clé pour rester longtemps dans l’entreprise.
6. Constituez une bonne équipe de direction
La gestion est un facteur important pour avoir une entreprise prospère, car c’est le rôle de la direction d’élaborer des politiques pour l’entreprise. Et les politiques sont le volant de l’entreprise, elles peuvent diriger l’entreprise vers le succès ou non.
Efforcez-vous d’avoir une équipe de direction efficace qui peut créer de bonnes politiques pour votre entreprise, créant ainsi des opportunités et une voie d’innovation pour elle.
Assurez-vous d’éviter les sentiments lorsque vous choisissez votre équipe de direction. Ne vous contentez pas de choisir des gens parce qu’ils sont vos amis proches sans tenir compte de leurs compétences. De nombreuses startups africaines se sont effondrées à cause d’une équipe de direction inexpérimentée.
7. Intégration de la technologie
Nous sommes maintenant à l’ère numérique et de nombreuses activités peuvent être réalisées sur Internet, y compris les entreprises. L’intégration de la technologie dans votre entreprise vous permettra d’ajouter une nouvelle valeur à vos modèles commerciaux et d’améliorer les capacités et l’expérience internes des clients.
De nombreuses entreprises vendent désormais en ligne et vous devez donc vous aussi intégrer la technologie dans votre entreprise pour survivre à la concurrence et prospérer.
L’un des aspects de votre entreprise qui a le plus besoin de technologie est le marketing. Pour assurer la continuité, vous avez besoin d’une bonne stratégie marketing. Le manque de publicité adéquate et de mauvaises campagnes de marketing ont fait échouer certaines entreprises en Afrique.
Pour éviter cela, canalisez votre énergie dans une campagne publicitaire massive. Tirez parti des médias sociaux pour aider votre produit, votre entreprise ou votre service à toucher plus de personnes, quelle que soit votre situation financière.
Les réseaux sociaux comme Twitter, Instagram, Facebook et TikTok vous permettent d’atteindre des millions d’Africains avec votre message dans un temps limité. Avec cela, vous resterez longtemps en affaires en mettant en place des facteurs sociétaux et environnementaux.
8. Produit de qualité et spécialisation
Un produit de qualité ne consiste pas seulement à produire des produits qui surpassent les normes, mais aussi à la réputation que vous vous construisez en satisfaisant toujours vos clients avec la qualité de vos produits.
Comme cela contribuera à renforcer la réputation de votre entreprise et la satisfaction de vos clients, cela contribuera également à réduire les risques et le coût des marchandises endommagées.
En obtenant l’accréditation d’une norme de qualité réputée, votre entreprise peut se forger une réputation de producteur de produits de qualité uniquement.
En plus d’être un producteur de produits de qualité, vous devez également avoir une niche. En vous concentrant sur la production d’un créneau particulier de produits, vous serez associé à un groupe spécifique et cela favorisera le développement de votre entreprise plutôt que d’être un touche-à-tout.
9. Connectez-vous avec d’autres hommes d’affaires
La Connexion est un outil puissant que vous pouvez utiliser pour créer une entreprise prospère. Se connecter avec d’autres dans votre domaine, en particulier ceux qui réussissent, peut contribuer à la croissance de votre entreprise
En vous connectant avec les autres, vous développerez également des idées, créerez des solutions et atteindrez l’objectif de votre entreprise.
Dernières pensées
Construire une entreprise prospère en Afrique peut être difficile, mais c’est votre capacité à la construire qui déterminera votre succès dans le monde des affaires. En suivant cet article de blog, vous pouvez être assuré de créer une entreprise qui jouera un rôle vital dans le développement économique et la croissance de la nation.